首先，基础保安队伍的建设和管理要得到企业高层的重视和关注才能够令行禁止。保安公司要拓展业务，实现长足发展，就必须提升保安队伍的战斗力，确定远程作战的战斗目标，保安公司管理层要加大对人力、物力、财力的管理和统筹，推行科学的管理模式，设计适合自身企业发展问题解决路径，此外，谋求政策支持和业务指导也很重要。
培训对象不应只停留在中高层管理层面上，对基层的管理保安人员开展管理培训和工作指导，大幅度提升他们的综合素质也十分必要，基层管理人员的能力直接影响保安公司的发展后劲，关系企业的生存壮大，应当受到必要重视。
企业要健康发展是离不开人才，只有把德才兼备的管理人才充实到各个管理层面，特别是基层管理保安队伍当中，才能真正提升保安队伍的战斗力。
保安企业作为人力资源型企业，应该注重对员工的人文关怀就十分必要。