1、高层重视，建立一支杰出的基层保安管理队伍。

 2、加强基层培训，制定人才培养计划。

 3、完善人事奖罚制度和保安队长、班队长晋升制度。

 4、充分发挥企业文化的引导、教化和渗透作用。

 5、强化专业监督和民主监督的合力作用。

 6、建立人才储备库，完善基层领导班子人才储备制度。

 7、适当增加基层保安员福利待遇，激发保安员工作热情。